一、報告期內公司從事的主要業(yè)務(wù)

1.多角度探索休閑食品市場(chǎng)發(fā)展潛力

公司主要從事休閑食品制造業(yè)務(wù)，2022上半年，受到國內新冠疫情、消費市場(chǎng)疲軟、原材料價(jià)格走高等諸多不利因素的影響，我們依然在董事會(huì )的帶領(lǐng)下，堅持探索休閑食品市場(chǎng)更多的發(fā)展潛力，夯實(shí)三、四線(xiàn)城市的銷(xiāo)售渠道，大力拓展自主知識產(chǎn)權的研發(fā)投入（米制品烘焙領(lǐng)域），向建圈強鏈的規?；瘏^域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟模式邁進(jìn)。通過(guò)優(yōu)化內部流程管理和建設日新月異的供應鏈體系，不斷提升產(chǎn)供的協(xié)調程度，加大供應段保障的穩定性和高質(zhì)量。在報告期內，公司緊握每一個(gè)區域市場(chǎng)的機會(huì )，實(shí)現營(yíng)業(yè)銷(xiāo)售同期達成107%，如剔除非經(jīng)營(yíng)性因素的影響（如電商相關(guān)業(yè)務(wù)不可抗性質(zhì)終止），公司實(shí)現營(yíng)業(yè)銷(xiāo)售同期達成112%。

公司深耕國內銷(xiāo)售渠道20余年，具備完善、通達的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，在此基礎上不斷開(kāi)拓更多的業(yè)績(jì)增長(cháng)點(diǎn)，上半年我們在西北、華中、華南等多個(gè)區域獲得了多個(gè)客戶(hù)的全方位合作支持。公司堅持多元化的發(fā)展路線(xiàn)，積極應對上半年的原料端漲價(jià)和消費市場(chǎng)額疲軟情況，快速調整布局，針對疫情下消費市場(chǎng)的需求，推出自熱速食系列產(chǎn)品，并積極拓展幼兒健康食品、夾心酸奶麻花、聯(lián)名月餅禮盒等品類(lèi)和領(lǐng)域。

公司在區域休閑食品制造一直處于鏈主龍頭的地位，圍繞上下游產(chǎn)業(yè)鏈和供應系統的打造，依托全國及海外多個(gè)國家的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，加強自主知識產(chǎn)權的深度拓展和投入，進(jìn)一步提升企業(yè)的競爭力。

2.各生產(chǎn)基地協(xié)同發(fā)展，打造與國際比肩的休閑食品制造王國：

公司堅持創(chuàng )新為王，智能引領(lǐng)，不斷迭代各產(chǎn)線(xiàn)設備和工藝環(huán)節，打造與國際比肩的休閑食品制造王國。公司布局三大生產(chǎn)基地（四川、湖北、山東），生產(chǎn)面積超過(guò)10萬(wàn)平米。

四川生產(chǎn)基地上半年的生產(chǎn)數據實(shí)現同期增長(cháng)7.28%，全品項各系列推進(jìn)，上半年導入24個(gè)新品項的生產(chǎn)，自熱系列產(chǎn)品進(jìn)入快速導入階段，規模不斷拓展，具備菜品豐富、衛生管控、包裝新穎等產(chǎn)品優(yōu)勢，獲得了65%客戶(hù)的好評和持續下單，目前，四川生產(chǎn)基地有2個(gè)系列，8個(gè)sku新品處于待上市階段，預計將在下半年進(jìn)入量產(chǎn)。

山東生產(chǎn)基地上半年生產(chǎn)數據與同期持平，上半年導入考核新品7個(gè)，轉量產(chǎn)5個(gè)。山東是集團禮盒類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)承接基地，將在7月下旬進(jìn)入旺季，承擔月餅禮盒、常規伴手禮、年節禮包、年節禮盒的生產(chǎn)及供應責任，多年來(lái)山東生產(chǎn)基地的關(guān)鍵目標考核高效完成，并受到客戶(hù)的一致好評。2021年底，年節禮盒系列產(chǎn)品需求高漲，連續兩年被核心客戶(hù)評為內部暢銷(xiāo)品牌。目前，山東生產(chǎn)基地已經(jīng)根據年度計劃著(zhù)手進(jìn)行2022年生產(chǎn)旺季的各項準備。

湖北生產(chǎn)基地是集團公司蛋卷類(lèi)產(chǎn)品的產(chǎn)線(xiàn)集群，上半年生產(chǎn)數據實(shí)現同期增長(cháng)4.55%，導入考核新品17個(gè)，轉量產(chǎn)11個(gè)。除此之外，湖北基地是集團沙琪瑪產(chǎn)品的組裝和倉儲中心、輻射華南市場(chǎng)的轉運中心，生產(chǎn)功能與產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)助功能并重，并為區域重點(diǎn)客戶(hù)提供全力的生產(chǎn)配合。

3.持續開(kāi)展供應鏈戰略管理，保障物資供應安全

2022年上半年，多個(gè)省份都受到過(guò)疫情的封控影響，物流運輸有不同程度的受阻，集團公司啟動(dòng)一級物流保障措施，通過(guò)多方努力，將原料及時(shí)調配到生產(chǎn)基地，保障產(chǎn)線(xiàn)運轉，避免了因材料、設備脫節對生產(chǎn)造成的損失。對所生產(chǎn)原料常規進(jìn)行梳理，擴充備用供應源，加快備儲備供應商的認證工作，針對計劃外原料需求，建立與供應商的急單溝通通道，達到一有需求快速響應，縮短生產(chǎn)周期的目的。與此通知，持續開(kāi)展維質(zhì)降本工作，實(shí)現降本增效，為公司效益做出供應端的努力。

4.新項目導入，上探發(fā)展空間

自2017年起，米老頭集團提出了“金字塔發(fā)展戰略”，并建立了產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)上下游的項目合作導入機制，目前，共計3個(gè)合作項目進(jìn)入了評審階段，包括“無(wú)蔗糖巧克力”、“幼兒健康食品”、“凍干系列”，項目評審通過(guò)后，將順利進(jìn)入孵化和待上市階段。

5.自主研發(fā)成果頗豐，企業(yè)競爭力不斷走高

在網(wǎng)紅頻出的市場(chǎng)大環(huán)境下，同類(lèi)型、技術(shù)壁壘較低的產(chǎn)品日益受到競爭挑戰和來(lái)自銷(xiāo)售的壓力，自主知識產(chǎn)權的研發(fā)能避免惡性競爭的風(fēng)險，并通過(guò)創(chuàng )新吸引力快速切入市場(chǎng)。公司通過(guò)多項應用型研究，在烘焙領(lǐng)域提出了“米制品”創(chuàng )想，為客戶(hù)和消費者提供了多元、更新穎的選擇。

“米制品烘焙”是業(yè)界首創(chuàng )，是更接近中國人主食的烘焙產(chǎn)品，通過(guò)公司20多年來(lái)的經(jīng)驗應用和無(wú)數個(gè)研究工作人員的辛勤付出，目前已取得突破性進(jìn)展，已完成餅胚的制程的技術(shù)標準，同時(shí)也試驗了不同的風(fēng)味呈現，推進(jìn)季節限定款產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設計，繼續引領(lǐng)行的新風(fēng)向。

基于獨立研發(fā)體系、生產(chǎn)工藝專(zhuān)項探索、消費研究數字化進(jìn)程，產(chǎn)品研發(fā)規劃由市場(chǎng)需求驅動(dòng)變革為“健康食品理念+消費場(chǎng)景研究”的多重引領(lǐng)，營(yíng)造囊括產(chǎn)品構想、生產(chǎn)管理、客戶(hù)反饋、市場(chǎng)數據在內的集團化立體思維模式，提升出品效率，貢獻新的產(chǎn)銷(xiāo)增極。

6.建圈強鏈，產(chǎn)業(yè)化高速運轉高

隨著(zhù)世界經(jīng)濟政治格局的變化，和多地區自然環(huán)境的影響，我們在“原材料供應的挑戰”方面投入了大量關(guān)注和產(chǎn)業(yè)投資，品質(zhì)穩定和高質(zhì)量的生產(chǎn)原料保障對食品企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)至關(guān)重要，也因此，我們在今年（2022），提出了供應鏈管理目標3.0，在省外設立5大區域運營(yíng)中心，擴充儲備供應資源的地區覆蓋率，上調供應鏈模塊的組織體量以完成更大規模的原料銷(xiāo)售服務(wù)，投入預算構建獨立與主營(yíng)業(yè)務(wù)的數字運作平臺，實(shí)現交易、結算、倉儲、物流、金融、資訊等多個(gè)功能。與此同時(shí)，我們成立了米老頭國際貿易有公司，全力服務(wù)西南乃至全國的需求端市場(chǎng)。

二、核心競爭力分析

集團公司堅持“高效協(xié)同運轉，創(chuàng )造健康價(jià)值”，通過(guò)“高投入性的研發(fā)，專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)洞察”，努力成為囊括食品制造上下游的全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，為客戶(hù)及利益相關(guān)者創(chuàng )造價(jià)值，報告期內，公司的通過(guò)供應鏈3.0的打造和優(yōu)化，進(jìn)一步夯實(shí)了核心競爭力。

（一）豐富的供應鏈運作經(jīng)驗和完善的全國銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )

公司以超前的意識和布局眼光，主動(dòng)融入全產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)生態(tài)中，通過(guò)積累多年的原料生產(chǎn)和采購管理，使公司更了解產(chǎn)業(yè)鏈的運作標準，進(jìn)而打造穩定、高質(zhì)量、日新月異的初級農產(chǎn)品大宗產(chǎn)銷(xiāo)供應鏈。2022年，我們成立了“米老頭國際貿易有限責任公司”，與世界范圍內各優(yōu)質(zhì)原料產(chǎn)區建立并鞏長(cháng)期穩定的合作關(guān)系，我們也積極與原料產(chǎn)地的供應商尋求更深層次的定向種植類(lèi)合作。我們期待原料與產(chǎn)業(yè)鏈上下游的高度互補，為公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及相關(guān)友商，帶來(lái)穩定、優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)保障，產(chǎn)生的協(xié)同效應將帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈持續受益。與此同時(shí)，通過(guò)完善的全國銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，公司在各區域的渠道布建、品牌影響力均赤足走高，并不斷尋求開(kāi)拓特渠帶來(lái)的業(yè)績(jì)增長(cháng)。

（二）領(lǐng)先的食品制造水平和新領(lǐng)域探索的優(yōu)勢

集團公司與多個(gè)省級企業(yè)技術(shù)中心、食品相關(guān)研究機構、行業(yè)協(xié)會(huì )等高層次創(chuàng )新平臺保持了長(cháng)期的產(chǎn)學(xué)研溝通與合作，并擁有一直專(zhuān)業(yè)的研發(fā)隊伍，我們制定了目標清晰的產(chǎn)品戰略，在創(chuàng )新和營(yíng)養研究方面找到共振平衡點(diǎn)，探索更多的食品制造領(lǐng)域，而不單單是增加產(chǎn)品的多樣性。我們希望能為消費者提供更多的零食場(chǎng)景選擇，依靠米老頭強大的產(chǎn)業(yè)基礎，以及多年來(lái)的品牌積淀，讓公司更具韌性并與消費者建立更緊密的聯(lián)系，也給公司創(chuàng )造更多的差異化競爭優(yōu)勢和新的業(yè)績(jì)增長(cháng)極。

（三）多品類(lèi)布局和跨行業(yè)發(fā)展帶來(lái)的規模優(yōu)勢 

公司抓住行業(yè)發(fā)展機遇，注重質(zhì)量，加快發(fā)展，先后布局蛋糕、沙琪瑪、西式糕點(diǎn)、中式糕點(diǎn)產(chǎn)線(xiàn)，并積極開(kāi)拓品牌專(zhuān)賣(mài)店的運營(yíng)模式，在廣漢、菏澤建立“品牌工廠(chǎng)店”的專(zhuān)賣(mài)店業(yè)態(tài)，在松潘縣、三星堆博物館園區內進(jìn)行了景點(diǎn)類(lèi)門(mén)店的積極嘗試，除此之外，我們還計劃開(kāi)放品牌加盟店。新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)嘗試給集團公司帶來(lái)了更多的發(fā)展可能，也進(jìn)一步從多個(gè)方面夯實(shí)了品牌影響力。同期，我們也成功進(jìn)軍了酒類(lèi)業(yè)務(wù)，通過(guò)綜合運用白蘭地工藝和傳統釀造的優(yōu)勢，推出了保留了紅棗原有的養生價(jià)值的“棗釀”，經(jīng)過(guò)這幾年的管理優(yōu)化和產(chǎn)品精制，棗酒產(chǎn)品進(jìn)一步擴大了銷(xiāo)售覆蓋區域，走上了穩中有增的業(yè)務(wù)發(fā)展區間。