強半冬寒去后，幾番春信來(lái)時(shí)。我謹代表集團公司向辛勤敬業(yè)的米家人，向業(yè)界同仁和所有的朋友，道一聲新年祝福。

         2020年疫情之后，市場(chǎng)環(huán)境受到了各方面的影響，這考驗著(zhù)我們的應變能力，也是每一個(gè)企業(yè)的變更發(fā)展的時(shí)機。我們將會(huì )在2022上半年提出《米老頭集團2022-2025四年規劃戰略》，重新審視公司的優(yōu)勢和短板，善用資源優(yōu)勢，把握核心的自主知識產(chǎn)權，強化品牌形象和渠道建設，尋找新的公司業(yè)績(jì)增長(cháng)極。 

         總結2021年，在所有米家人和朋友們的努力下，集團公司完成了年度規劃目標，在消費降級的市場(chǎng)行情下逆勢而為，逆流而上，我們獲得了“健康中國-國民品牌”的稱(chēng)號，我們在鄭州和瀘縣告急的時(shí)候，第一時(shí)間帶著(zhù)物資趕往現場(chǎng)，我們重新定位了產(chǎn)、供、銷(xiāo)的產(chǎn)業(yè)模式，我們積極探索著(zhù)專(zhuān)門(mén)店發(fā)展模式，我們推出了適合市場(chǎng)需求的速食類(lèi)產(chǎn)品，我們制定了企業(yè)可持續發(fā)展的目標，我們與三星堆聯(lián)名推出了月餅系列禮盒，品牌專(zhuān)賣(mài)店項目高歌猛進(jìn)，可視化參觀(guān)工廠(chǎng)成為重要的戰略項目，我們以“棗釀”切入酒水行業(yè)，速食代餐成為產(chǎn)品研發(fā)的主要板塊之一。這一年，在所有米家人的努力下，我們一同做了好多有價(jià)值、有意義的事情。

         我和大家一起，期待著(zhù)屬于米老頭的2022年，期待著(zhù)屬于每一個(gè)米家人的2022年。加油。